Sicondu Nikkei, Intel hà previstu di licenzià 15 000 persone. Questu vene dopu chì a cumpagnia hà riportatu una calata di l'85% di i profitti di u secondu trimestre ghjovi. Solu dui ghjorni prima, u rivale AMD hà annunziatu una prestazione stupente guidata da forti vendite di chip AI.
In a cumpetizione feroce di i chip AI, Intel hè di fronte à una cumpetizione sempre più feroce da AMD è Nvidia. Intel hà acceleratu u sviluppu di chip di prossima generazione è hà aumentatu e spese per a custruzione di e so propie fabbriche, mettendu pressione nantu à i so profitti.
Per i trè mesi chì finiscenu u 29 di ghjugnu, Intel hà dichjaratu un fatturatu di 12,8 miliardi di dollari, una diminuzione di 1% annantu à l'annu precedente. L'utile nettu hè calatu di 85% à 830 milioni di dollari. In cuntrastu, AMD hà dichjaratu un aumentu di 9% di l'utile à 5,8 miliardi di dollari marti. L'utile nettu hè aumentatu di 19% à 1,1 miliardi di dollari, guidatu da e forti vendite di chip di centri di dati AI.
In u cummerciu dopu l'ore di ghjovi, u prezzu di l'azzioni di Intel hè calatu di 20% da u prezzu di chjusura di a ghjurnata, mentre chì AMD è Nvidia anu vistu lievi aumenti.
U CEO di Intel, Pat Gelsinger, hà dichjaratu in un comunicatu di stampa: "Mentre avemu righjuntu tappe chjave di a tecnulugia di i prudutti è di i prucessi, a nostra prestazione finanziaria in u secondu trimestre hè stata deludente". U direttore finanziariu George Davis hà attribuitu a debulezza di u trimestre à "una crescita accelerata di i nostri prudutti PC AI, costi più alti di quelli previsti assuciati à l'attività non core, è l'impattu di a capacità sottoutilizata".
Mentre Nvidia consolida a so pusizione di punta in u campu di i chip AI, AMD è Intel anu cumpetitu per a seconda pusizione è scommettendu nantu à i PC supportati da l'IA. Tuttavia, a crescita di e vendite di AMD in l'ultimi trimestri hè stata assai più forte.
Dunque, Intel hà per scopu di "migliurà l'efficienza è a cumpetitività di u mercatu" per mezu di un pianu di risparmiu di 10 miliardi di dollari entro u 2025, cumpresu u licenziamentu di circa 15.000 persone, chì rapprisentanu u 15% di a so forza di travagliu tutale.
"I nostri ricavi ùn sò micca cresciuti cum'è previstu - ùn avemu micca benefiziu cumpletamente di tendenze forti cum'è l'IA", hà spiegatu Gelsinger in una dichjarazione à l'impiegati ghjovi.
«I nostri costi sò troppu alti, è i nostri margini di prufittu sò troppu bassi», hà cuntinuatu. «Avemu bisognu di piglià azzioni più audaci per affruntà sti dui prublemi, soprattuttu tenendu contu di a nostra prestazione finanziaria è di e prospettive per a seconda metà di u 2024, chì hè più difficiule di ciò chì era previstu prima».
U CEO di Intel, Pat Gelsinger, hà fattu un discorsu à l'impiegati nantu à u pianu di trasfurmazione di a prossima tappa di a cumpagnia.
U 1 d'aostu di u 2024, dopu à l'annunziu di u rapportu finanziariu di u secondu trimestre di Intel per u 2024, u CEO Pat Gelsinger hà mandatu u seguente avvisu à l'impiegati:
Squadra,
Spostemu a riunione di tutta a cumpagnia à oghje, dopu à a cunferenza di risultati, induve annunzieremu misure significative di riduzione di i costi. Avemu previstu di ottene 10 miliardi di dollari di risparmi di costi entro u 2025, cumpresu u licenziamentu di circa 15.000 persone, chì rapprisenta u 15% di a nostra forza di travagliu tutale. A maiò parte di queste misure saranu cumpletate entro a fine di quest'annu.
Per mè, sta hè una nutizia dulurosa. So chì serà ancu più difficiule per tutti voi. Oghje hè un ghjornu estremamente difficiule per Intel, postu chì stemu subendu alcune di e trasfurmazioni più significative in a storia di a cumpagnia. Quandu ci incontreremu in qualchì ora, parleraghju di perchè facemu questu è di ciò chì pudete aspettà in e prossime settimane. Ma prima di quessa, vogliu sparte i mo pinsamenti.
In fondu, duvemu allineà a nostra struttura di costi cù i novi mudelli operativi è cambià fundamentalmente u modu di fà u nostru travagliu. I nostri ricavi ùn sò micca cresciuti cum'è previstu, è ùn avemu micca prufittatu pienamente di tendenze forti cum'è l'IA. I nostri costi sò troppu alti, è i nostri margini di prufittu sò troppu bassi. Avemu bisognu di piglià azzioni più audaci per affruntà questi dui prublemi, soprattuttu tenendu contu di a nostra prestazione finanziaria è di e prospettive per a seconda metà di u 2024, chì hè più difficiule di ciò chì era previstu prima.
Queste decisioni sò state una sfida tremenda per mè personalmente, è hè a cosa più difficiule chì aghju fattu in a mo carriera. Vi assicuru chì in e prossime settimane è mesi, daremu priorità à una cultura di onestà, trasparenza è rispettu.
A settimana prossima, annunzieremu un pianu di ritirata miglioratu per i dipendenti ammissibili in tutta l'azienda è prupuneremu largamente un prugramma di separazione vuluntaria. Credu chì u modu in cui implementemu questi cambiamenti hè altrettantu impurtante quant'è i cambiamenti stessi, è susteneremu i valori di Intel in tuttu u prucessu.
Priurità Chjave
L'azzioni chì pigliemu faranu di Intel una sucietà più magra, più simplice è più agile. Permettetemi di mette in risaltu i nostri principali campi d'interessu:
Riduzione di i costi operativi: Impulseremu l'efficienza operativa è di i costi in tutta l'impresa, cumpresi i risparmi di costi è a riduzione di a forza lavoro sopra menzionati.
Simplificà u nostru portafogliu di prudutti: Cumpiiremu azzioni per simplificà a nostra attività stu mese. Ogni unità cummerciale face una rivista di u so portafogliu di prudutti è identifica i prudutti chì ùn sò micca performanti. Integreremu ancu risorse software chjave in e nostre unità cummerciale per accelerà u cambiamentu à suluzioni basate nantu à sistemi. Restringeremu a nostra attenzione à menu prughjetti, ma cù un impattu più grande.
Eliminà a cumplessità: Ridurremu i livelli, elimineremu e responsabilità sovrapposte, fermeremu u travagliu micca essenziale è prumoveremu una cultura di pruprietà è responsabilità. Per esempiu, integreremu u dipartimentu di successu di i clienti in vendite, marketing è cumunicazione per simplificà u nostru prucessu di go-to-market.
Riduzzione di i costi di capitale è altri costi: Cù u cumpletamentu di a nostra storica roadmap di quattru anni à cinque nodi, esamineremu tutti i prughjetti è l'assi attivi per cumincià à spustà a nostra attenzione versu l'efficienza di u capitale è livelli di spesa più nurmalizati. Questu si traduce in una riduzione di più di u 20% di e nostre spese di capitale per u 2024, è avemu previstu di riduce i costi di vendita non variabili di circa 1 miliardu di dollari entro u 2025.
Suspensione di i pagamenti di dividendi: À partesi da u prossimu trimestre, suspenderemu i pagamenti di dividendi per dà priorità à l'investimenti cummerciali è ottene una redditività più sustenibile.
Mantene l'investimenti di crescita: A nostra strategia IDM 2.0 ferma invariata. Dopu à u sforzu di ricustruisce u nostru mutore d'innuvazione, continueremu à fucalizza nantu à l'investimenti in a tecnulugia di prucessu è a leadership di i prudutti principali.
Avvene
Ùn imaginu micca chì a strada chì ci aspetta serà liscia. Nè voi duvete esse. Oghje hè un ghjornu difficiule per tutti noi, è ci saranu ghjorni più difficiuli à vene. Ma malgradu e sfide, facemu i cambiamenti necessarii per sulidà u nostru prugressu è inaugurà una nova era di crescita.
Mentre ci imbarchemu in questu viaghju, duvemu esse ambiziosi, sapendu chì Intel hè un locu induve nascenu grandi idee è u putere di a pussibilità pò superà u statu quo. Dopu tuttu, a nostra missione hè di creà una tecnulugia chì cambia u mondu è migliora a vita di tutti nantu à u pianeta. Facemu di tuttu per incarnà questi ideali più di qualsiasi altra sucietà in u mondu.
Per compie sta missione, duvemu cuntinuà à guidà a nostra strategia IDM 2.0, chì ferma invariata: ristabilisce a leadership di a tecnulugia di prucessu; investisce in catene di furnimentu à grande scala è resilienti à u livellu mundiale attraversu capacità di fabricazione espanse in i Stati Uniti è in l'UE; diventà una fonderia d'avanguardia di classe mundiale per i clienti interni è esterni; ricustruisce a leadership di u portafogliu di prudutti; è ottene una IA omnipresente.
In l'ultimi anni, avemu ricustruitu un mutore d'innuvazione sustenibile, chì hè avà in gran parte in piazza è operativu. Avà hè ora di fucalizza nantu à a custruzzione di un mutore finanziariu sustenibile per stimulà a crescita di e nostre prestazioni. Duvemu migliurà l'esecuzione, adattassi à e nuove realtà di u mercatu è operà in modu più agile. Questu hè u spiritu in u quale agimu - sapemu chì e scelte chì facemu oghje, ancu s'elle sò difficili, migliuraranu a nostra capacità di serve i clienti è di fà cresce a nostra attività in l'anni à vene.
Mentre facemu u prossimu passu in u nostru viaghju, ùn ci scurdemu micca chì ciò chì facemu ùn hè mai statu più impurtante chè avà. U mondu si baserà sempre di più nantu à u siliciu per funziunà - hè necessariu un Intel sanu è vibrante. Hè per quessa chì u travagliu chì facemu hè cusì impurtante. Ùn stemu micca solu rimodellendu una grande impresa, ma creendu ancu tecnulugia è capacità di fabricazione chì rimodelleranu u mondu per i decennii à vene. Questu hè qualcosa chì ùn duvemu mai perde di vista in a nostra ricerca di i nostri obiettivi.
Continueremu a discussione in qualchì ora. Per piacè, portate e vostre dumande per pudè avè una discussione aperta è onesta nantu à ciò chì vene dopu.
Data di publicazione: 12 d'aostu 2024